各地级以上市及顺德区住房城乡建设主管部门,各相关单位：

　　2015年6月，省住房城乡建设厅工程质量两年行动检查组对广州、汕头、惠州、韶关、清远、梅州、河源、潮州、揭阳、汕尾市等10个地市工程质量安全和建筑市场情况进行了执法检查，现将检查发现的违法违规典型案例通报如下：

　　

　　一、质量安全违法违规典型案例

　　案例一：汕头市澄海区港口建筑工程有限公司施工的潮州市饶平县饶平阳光培英实验学校工程，项目负责人陈岳彬；建设单位为饶平县培英幼儿园，项目负责人曾法生；监理单位为汕头市统诚工程监理有限公司，项目总监陈长青。

　　主要违法违规事实：施工单位使用的物料提升机无检测报告，无验收记录；一区三层梁板半圆弧挑板、三区风雨操场楼板高支模无验收记录。

　　案例二：潮州市建筑安装总公司施工的潮州市蓝玥湾住宅小区工程，项目负责人苏锐湘；建设单位为潮州市鸿桦房地产开发有限公司，项目负责人张汉速；监理单位为珠海市城市建设监理有限公司，项目总监陈文胜。

　　主要违法违规事实：施工单位不能提供基础设计变更的相关文件，无设计单位项目负责人的签章及设计单位盖章，且无审图单位的确认手续。

　　案例三：广东华夏建安工程有限公司施工的汕尾市信利广场工程，项目负责人吴国宁；建设单位为誉福实业（汕尾）有限公司，项目负责人黄亚清；监理单位为珠海市城市建设监理有限公司，项目总监王晓军。

　　主要违法违规事实：施工单位使用的2#塔机4月、5月、6月未进行运行安全检查，且无记录；模架工程（轮扣式）未按规定编制审批安全专项施工方案；施工单位未按规定在项目部配备专职安全生产管理人员；施工单位在危险性较大的分部分项工程实施前未按规定进行技术交底；商品混凝土外加剂、防水材料未进行检验；地下室结构未做实体检测。

　　案例四：湖南盛泰建设工程有限公司施工的陆丰市华辉新都B区工程，项目负责人刘鹏；建设单位为陆丰市华辉房地产开发有限公司，项目负责人王略；监理单位为汕头市潮阳建设工程监理公司，项目总监林琴。

　　主要违法违规事实：施工单位使用的1#塔机维保记录不齐且未盖维保单位公章；悬挑式物料钢平台，模架工程（门式架）未按规定编制审批安全专项施工方案；施工单位未按规定在项目部配备专职安全生产管理人员，项目经理未到岗履职；防水材料未送检；未进行实体检测。

　　案例五：广东省第四建筑工程公司施工的揭阳市南方潮汕文化创意产业园项目D区施工总承包工程，项目负责人陈作武；建设单位为广东南方金榕投资有限公司，项目负责人李宇飚；监理单位为广州越秀地产工程管理有限公司，项目总监邱成义。

　　主要违法违规事实：施工单位使用的1#塔机无日常使用状况记录、维护保养记录；1#塔机现场基础处有一块转换支座且无加强节，与塔式起重机安装拆卸工程专项施工方案不一致；轮扣架未按规定编制审批安全专项施工方案；商品混凝土外加剂、掺合料未做检验；钢筋焊接、机械连接未做工艺试验。

　　案例六：江西建工第二建筑有限责任公司施工的揭阳市丹凤城现代广场（二期）工程，项目负责人龙建华；建设单位为揭阳市和兴房地产开发有限公司，项目负责人肖泽龙；监理单位为揭阳市工程建设监理有限公司，项目总监吴列波。

　　主要违法违规事实：施工单位使用的部分楼层层门机械锁、起重量限制器、吊笼门机械联锁、左笼地面防护围栏门机械、电气开关失效、防坠安全器过期未检定；悬挑式物料钢平台未制定专项施工方案；外脚手架未按方案施工，存在安全隐患；商品混凝土外加剂未做检验；防水材料未送检； 6栋6层梁板混凝土强度为设计强度的85%；结构实体未做检测；6栋砌体设计为加气混凝土砌块，现场为灰砂砖，墙体构造柱及拉结筋未按设计施工；项目负责人未到岗履职。

　　

　　二、建筑市场违法违规典型案例

　　案例一：中国建筑第四工程局有限公司施工的清远市万科华府二期项目，项目经理邓先勇；建设单位为清远市锦龙正达置业有限公司；监理单位为广东华工工程建设监理有限公司，项目总监郑春。

　　主要违法违规事实：建设单位存在肢解发包建设工程的违法行为，将消防工程肢解发包给广东琮华建设集团有限公司；施工单位存在违法分包行为，将水电安装工程和劳务作业分别分包给不具有相应资质的广州市昌利建筑工程有限公司和广州市超盛建筑劳务有限公司；广州市昌利建筑工程有限公司和广州市超盛建筑劳务有限公司在项目建设过程中存在超资质等级承揽工程的违法行为。

　　案例二：江苏三兴建工集团有限公司施工的英德市鸿达花园二期项目，项目经理李文惠；建设单位为英德市佳馨华庭房地产开发有限公司；监理单位为南宁品正建设咨询有限公司，项目总监谢荣杰。

　　主要违法违规事实：施工单位项目经理李文惠、技术负责人王加留、安全负责人郑会青等项目管理人员长期未到岗履职；设备安装单位广州市致诚机械租赁有限公司挂靠资质存在超资质等级承揽工程的违法行为；清远市华信机电设备安装有限公司存在出借资质的被挂靠行为。

　　案例三：韶关市第一建筑工程公司施工的S248线韶关市区过境段黄金村大桥至韶关钢铁厂公路改线工程，项目经理卢少新；建设单位为韶关市政府投资建设项目代建管理局；监理单位为天津市路弛建设工程监理有限公司，项目总监王增荣。

　　主要违法违规事实：施工单位存在违法分包行为，将劳务作业分包给不具有相应资质的韶关市金匠建筑劳务承包有限公司；韶关市金匠建筑劳务承包有限公司在项目建设过程中存在超资质等级承接劳务工程的违法行为。

　　案例四：中国第四冶金建设有限责任公司施工的惠州市惠城区保利达港湾南岸花园施工项目，项目经理范华根；建设单位为保利达（惠州）投资发展有限公司；监理单位为广东金筑工程管理有限公司，项目总监李亚炎。

　　主要违法违规事实：施工单位与劳务分包单位（广州市至勤建筑劳务有限公司）签订的劳务分包合同中含有周转材料（模板）和大中型机械（塔吊和施工电梯），存在违法分包行为。

　　案例五：潮州市建筑安装总公司施工的潮州湘桥区蓝玥湾家园工程项目，项目经理苏锐湘；建设单位为潮州市鸿桦房地产开发有限公司；监理单位为珠海市城市建设监理有限公司，项目总监陈文胜。

　　主要违法违规事实：建设单位存在未取得建筑工程施工许可证擅自开工建设的违法行为。

　　案例六：湖南盛泰建筑有限责任公司施工的陆丰市华辉新都B区商住楼工程，项目经理刘鹏；建设单位为陆丰市华辉房地产开发有限公司；监理单位为汕头市潮阳建设工程监理公司，项目总监林楚琴。

　　主要违法违规事实：施工单位项目经理刘鹏存在到岗履职不到位。

　　案例七：江西建工第二建筑责任有限公司施工的揭阳市揭东区丹凤城现代广场二期项目，项目经理陶立新；建设单位为揭阳市和兴房地产开发有限公司；监理单位为揭阳市工程建设监理有限公司，项目总监吴列波。

　　主要违法违规事实：建设单位存在未取得建筑工程施工许可证擅自开工建设的违法行为。

　　

　　

　　 广东省住房和城乡建设厅

　　 2015年10月27日

　　

　　

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