4月以来，宣城市住房公积金管理中心积极适应新形势新任务新要求，坚持围绕大局，统筹谋划、主动作为，以“四力”促“四强”，不断在增强履职能力上做文章，在创新工作举措上下功夫，在一体协同发展上创亮点，在构建立体式宣传格局上求实效，多措并举推进该市公积金事业提质增效，进一步增强住房公积金缴存职工的获得感、幸福感、安全感。

　　深挖内力，加强队伍建设。研究出台《市住房公积金管理中心工作人员年度考核实施方案（试行）》《市住房公积金管理中心“工作能力提升年”活动方案》等制度，聚焦“忠专实”“勤正廉”和“三敢四要”重要要求，充分调动中心工作人员积极性、主动性、创造性，着力打造忠诚干净担当的高素质专业化住房公积金队伍。积极参加省住房公积金数字化建设研讨专题培训班，进一步开拓视野，推动数字化转型。召开党纪学习教育动员部署会，扎实开展党纪学习教育。主要负责同志对新提任科级干部开展任前廉政提醒谈话，提醒干部坚持以身作则当表率，筑牢廉洁“防火墙”。下一步，将利用周末开展“业务大练兵”活动，发动业务骨干结合工作实践相互交流，补齐专业技能短板。

　　善借外力，加强部门协作。建立沪苏浙公积金政策举措学习借鉴机制，主动对接沪苏浙城市，梳理沪苏浙城市出台的公积金政策措施近10条，学习借鉴工作新思路、新理念、新举措，结合该市实际加以消化吸收、转化利用。发挥合作银行资源优势，修改完善业务考核办法，召开一季度合作银行考核情况反馈座谈会，促进各合作银行加大工作力度、落实工作举措、提升工作成效。主动协调市人社部门，将住房公积金缴存条款纳入劳动合同示范文本，以合同的方式明确单位、职工依法缴存公积金的责任和义务。下一步，将主动对接相关部门，了解掌握有关企业情况，针对性开展住房公积金政策宣传，更好发挥公积金制度的普惠性和公平性。

　　激发动力，加强一体化发展。积极参加南京都市圈住房公积金一体化发展合作交流会，签署合作协议，在做实联席会议制度、强化政策协调、推进业务协同等方面达成合作共识。下一步，谋划推动宣城、芜湖公积金同城化发展，加强统筹谋划，深化共建共享，推动互促互进，推动实现政策协同发力、公积金互认互贷，服务标准统一、简化业务流程，深化数据共享、提高服务效能，风险防控联动、提升管理水平

　　凝聚合力，加强宣传推动。全方位、多渠道开展住房公积金政策和公积金便民、利民、惠民举措宣传，召开新闻发布会1次，参加市广播电视栏目2次，开展“六进”宣传活动30余次，发放公积金业务操作指南和宣传资料近万份，梳理市12345热线中心推送的高频事项近60条，借助公积金卡通形象“宣小住”进行热点问题答疑10余条，中心门户网站开设“宣传活动”专栏，发布宣传稿件50余篇，其中，省、市媒体刊登宣传稿件、短视频10余篇。

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